なぜ社内改革は失敗するのか ■プロジェクト式社内改革成功の条件
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- 喜多村晴雄 著
- 発行
- 2003年06月21日
- 判型
- 四六判240頁
- ISBN
- 978-4-433-24233-6
- 定価
- 1,760円（本体：1,600円）
在庫なし
概要
事業の継続・発展のために全社一丸で取り組む社内改革を成功に導く実践ノウハウ！
社内改革すべきテーマの設定方法、準備手続、成功・失敗の判断基準、改革手法の詳細などを著者のコンサルティング経験を基にわかりやすく図表を交えて説いています。
目次
第1章 社内改革失敗の落とし穴
第2章 それでも社内改革は必要
第3章 社内改革のテーマ
第4章 成功と失敗の分岐点
第5章 改革の進め方にはどんなものがあるか
第6章 必ずやっておかねばならない事前準備
第7章 プロジェクト運営に不可欠な要素
第8章 プロジェクト終了後の取組み
第2章 それでも社内改革は必要
第3章 社内改革のテーマ
第4章 成功と失敗の分岐点
第5章 改革の進め方にはどんなものがあるか
第6章 必ずやっておかねばならない事前準備
第7章 プロジェクト運営に不可欠な要素
第8章 プロジェクト終了後の取組み
著者紹介
喜多村晴雄（きたむら はるお）
チャールズウェインコンサルティング㈱代表取締役
公認会計士
慶應義塾大学経済学部卒
外資系会計事務所にて会計監査を経験した後、コンサルティング事業部に移籍。退社後、独立し会計事務所を開設するとともに、東京北斗監査法人と共同でチャールズウェインコンサルティング株式会社を設立し代表取締役就任。
チャールズウェインコンサルティング㈱代表取締役
公認会計士
慶應義塾大学経済学部卒
外資系会計事務所にて会計監査を経験した後、コンサルティング事業部に移籍。退社後、独立し会計事務所を開設するとともに、東京北斗監査法人と共同でチャールズウェインコンサルティング株式会社を設立し代表取締役就任。