概要
■企業の人財問題を【人を活かすための組織づくり・人を活かすための人事システム・中小企業における人財育成の着眼】の「３つの視点」からわかりやすく解説。
「そういえばウチも…」思わず胸に手を当てる迫真の事例を満載。
目次
第1部 人を活かすための組織づくり
第1章 人的資産の活用で差をつける
第2章 コミュニケーションによる組織の活性化（管理者の役割・機能）
第3章 あらゆる経営課題に共通する人財戦略
第2部 人を活かすための人事システム
第4章 「成果」とは一体何か
第5章 「人を活かす成果主義」の核となる評価基準とは
第6章 「人を活かす成果主義」のマネジメント
第3部 中小企業における人財育成の着眼
第7章 中小企業の人財育成
第8章 中小企業における教育研修（OffJT）
第9章 OJTの効果的な運用
第10章 自己啓発の支援とキャリア形成の支援
第1章 人的資産の活用で差をつける
第2章 コミュニケーションによる組織の活性化（管理者の役割・機能）
第3章 あらゆる経営課題に共通する人財戦略
第2部 人を活かすための人事システム
第4章 「成果」とは一体何か
第5章 「人を活かす成果主義」の核となる評価基準とは
第6章 「人を活かす成果主義」のマネジメント
第3部 中小企業における人財育成の着眼
第7章 中小企業の人財育成
第8章 中小企業における教育研修（OffJT）
第9章 OJTの効果的な運用
第10章 自己啓発の支援とキャリア形成の支援