概要
会社の浮沈は社長で決まる！
身近な事例を中心に、地場建設会社の命運をわける社長のあり方について論じた、画期的な経営の書。
目次
第1章 倒産しないために
1 倒産社長の一日
2 金融機関側の事情
3 建設業の再生に向けた基本指針
第2章 倒産を回避するリーダーシップ
1 経営者マインド
2 経営者の見識
3 経営者の実効支配力
第3章 地場建設業の将来展望
1 建設産業と地場建設業
2 地場建設業はどうあるべきなのか
第4章 会社の病状と診断のポイント
1 リーダー欠格病
2 後継困難病
3 株式分散病
4 規模過大病
5 体質虚弱病
6 資金欠乏病
7 基盤危険病
8 利益過少病
9 重税負担病
10 税務調査危険病
11 A社の決算書の計算例のまとめ
第5章 改善の処方箋
1 リーダーシップ４要件の確立
2 自社株式の贈与対策
3 金庫株制度の活用
4 従業員持株会制度の活用
5 ストック・オプション制度の活用
6 不動産の売却処分
7 余剰資産のキャッシュ化
8 設備投資のリース化
9 増資
10 人事考課制度の改革
11 役員報酬の見直し
12 工事原価・諸経費のコストダウン
13 会社の分社化
14 決算期の変更
15 役員退職金の活用
16 交際費の圧縮
17 キャッシュ・フロー経営の実施
18 戦略投資（未来のために！）