概要
医療・福祉にかかわるサイエンスやスキルからアートまでを含め、医療・福祉の本来の奥深い「賢慮」の実践例を提示しながら、現代の制度の中での医療・福祉経営の問題を整形外科医である著者が論じまとめたもの。
目次
1．アドボカシー・マーケティング
2．医師の思考過程
3．共通善
4．組織学習
5．プライマリーケア
6．ソーシャル・キャピタル
7．コスト分析（ABC）
8．患者のストーリー
9．認知エラー
10．プロフェッショナルとクライアント
11．医療・福祉現場の情動
12．医療現場のキャリアデザイン
13．アジアとメディカルツーリズム
14．医療の幻想から現実へ
※詳しい目次内容は、フラッシュビューワーのボタンよりご覧いただけます。
2．医師の思考過程
3．共通善
4．組織学習
5．プライマリーケア
6．ソーシャル・キャピタル
7．コスト分析（ABC）
8．患者のストーリー
9．認知エラー
10．プロフェッショナルとクライアント
11．医療・福祉現場の情動
12．医療現場のキャリアデザイン
13．アジアとメディカルツーリズム
14．医療の幻想から現実へ
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著者紹介
岩崎安伸（いわさき やすのぶ）
1983年、和歌山県立医科大学卒。
1991年、神戸大学大学院医学研究科修了、医学博士。
2003年、同大学院経営学研究科修了、経営学修士。
2007年、あんしんクリニック開院、院長。
2013年、あんしん病院院長。
同年 大阪市立大学経営学研究科 社会人プロジェクト「医療・福祉イノベーション経営」特任教授。
著書：「Dr.サニーのめざそう「アクティブライフ」－いつまでも自分の足で歩き、ロコモ・メタボを防止しよう－」(エピック、2014年）などがある。
1983年、和歌山県立医科大学卒。
1991年、神戸大学大学院医学研究科修了、医学博士。
2003年、同大学院経営学研究科修了、経営学修士。
2007年、あんしんクリニック開院、院長。
2013年、あんしん病院院長。
同年 大阪市立大学経営学研究科 社会人プロジェクト「医療・福祉イノベーション経営」特任教授。
著書：「Dr.サニーのめざそう「アクティブライフ」－いつまでも自分の足で歩き、ロコモ・メタボを防止しよう－」(エピック、2014年）などがある。